如今，質(zhì)量問題已成為布藝行業(yè)發(fā)展的絆腳石，強化行業(yè)質(zhì)量監(jiān)管力度勢在必行。退一個層次而言，缺乏誠信，依靠損害環(huán)境和損害消費者利益來低成本擴(kuò)張的企業(yè)，不僅是不道德的，而且這樣的發(fā)展
也是難以持久的。

    品牌缺失 經(jīng)營模式落后。品牌缺失問題，似乎一直是布藝行業(yè)的痛處。目前，在國內(nèi)，一般消費者普遍認(rèn)同的布藝品牌幾乎沒有。

綜觀行業(yè)現(xiàn)狀，布藝品牌缺失的原因有三點：

    一是由于國內(nèi)布藝產(chǎn)品仍未成品化，布藝生產(chǎn)企業(yè)的品牌形象只能在流通領(lǐng)域各批發(fā)商、零售商中的建立；布藝行業(yè)中所謂的品牌戰(zhàn)略也只是企業(yè)針對特定的消費群體研發(fā)設(shè)計生產(chǎn)出某種特定風(fēng)格的產(chǎn)品系列，然后再通過零售企業(yè)的二次設(shè)計與營銷，最大限度地贏得特定消費群體的市場份額。

    二是大部分布藝企業(yè)品牌意識薄弱，價格管理不規(guī)范，行業(yè)缺少成功的運營模式及經(jīng)驗，導(dǎo)致消費者根本不了解該行業(yè)內(nèi)誰的產(chǎn)品好，誰的產(chǎn)品有特色。多數(shù)人在想到買窗簾時，直奔家裝市場或者與建材市場比鄰的窗簾布藝城，就像買菜一樣，看看這家，看看那家，摸摸面料，再問問價格，不像在商場里買東西時還要看標(biāo)價，直接問老板每米多少錢即可，因為大家都知道那價簽只是擺設(shè)，老板一開口，價格已經(jīng)打了5折，還能接著往下砍價。滯后的營銷理念和經(jīng)營方式導(dǎo)致不少布藝企業(yè)靠市場需求自然增長而發(fā)展，一旦出現(xiàn)變化或強有力的競爭就陷入停頓，抗風(fēng)險能力薄弱，為長期發(fā)展帶來隱患。

  三是布藝窗簾類商品屬于個性化定制產(chǎn)品，由于生產(chǎn)周期較長，也會在一定程度上影響品牌推廣的進(jìn)度。

針對以上原因，探索和推進(jìn)窗簾布藝成品化運營，似乎是解決品牌缺失問題的有效途徑。

    抄襲成風(fēng) 自主創(chuàng)新不足

中國布藝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級必須依靠全行業(yè)企業(yè)持續(xù)不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新和經(jīng)營創(chuàng)新。而創(chuàng)新的前提是必須有鼓勵創(chuàng)新的環(huán)境。目前，國內(nèi)布藝行業(yè)產(chǎn)品抄襲、仿冒現(xiàn)象依然普遍存在，大部分布藝產(chǎn)品的設(shè)計
理念和元素都是抄襲或模仿國外先進(jìn)布藝設(shè)計，缺乏自己的創(chuàng)意和風(fēng)格，導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象加劇，在所難免地使企業(yè)進(jìn)入價格戰(zhàn)的泥潭中，為布藝企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來負(fù)面影響。

    這種抄襲現(xiàn)象，不僅僅對單個企業(yè)造成侵權(quán)和傷害，更對全行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、健康發(fā)展造成了傷害。從長遠(yuǎn)來看，仿冒、抄襲，損人且不利己。布藝企業(yè)若對自身的研發(fā)和設(shè)計重視不足，容易導(dǎo)致企業(yè)
    發(fā)展隨波逐流，若抄襲對象有巨大變動，便會陷入被動，這也是許多布藝企業(yè)難以做大的一個重要因素。

    若想改變這種現(xiàn)象，最根本的解決辦法是培養(yǎng)專業(yè)的布藝設(shè)計人才。窗簾布藝織物的生產(chǎn)過程及所需技術(shù)雖然與大多數(shù)紡織品一樣，主要是紡紗、織造、染整，但僅從外觀而言，其產(chǎn)品美學(xué)的要求更高一些。因此，不僅需要紡織方面的專家，更需要具有高水平的藝術(shù)類復(fù)合型人才充實到布藝行業(yè)中來。這些人才要既懂紡織工藝，又有藝術(shù)細(xì)胞，還能及時洞察行業(yè)內(nèi)外形勢，并能在窗簾的內(nèi)在和外觀上進(jìn)行創(chuàng)新。布藝企業(yè)只有培養(yǎng)了自己的復(fù)合型創(chuàng)新大師，才能使窗簾布藝行業(yè)由單純模仿、借鑒轉(zhuǎn)變成自主創(chuàng)新，進(jìn)而攀登世界窗簾布藝行業(yè)的高峰。

樓市萎縮 布藝行業(yè)受創(chuàng)

    目前，國家對樓市的宏觀調(diào)控，不僅影響到了房地產(chǎn)業(yè)，也影響到了與房地產(chǎn)緊密相關(guān)的家紡布藝行業(yè)。樓市成交量大幅萎縮，使窗簾布藝產(chǎn)品的銷量驟減。同時，棉花、化纖、絲等原材料價格的普遍
上漲，使布藝企業(yè)僅這方面的支出就增加了30%~40%，而工人平均月薪的增加也是一筆不小的數(shù)字。不過，在各方面開支均上漲的情況下，窗簾布藝價格的漲幅卻并不大。一邊是制造成本上漲，另一邊是
市場進(jìn)入波動期，這使整個布藝行業(yè)的利潤直線下滑。

    廣東家紡協(xié)會會長黃錦權(quán)指出，應(yīng)對這種錯綜復(fù)雜的市場狀況的有效辦法是轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，實現(xiàn)跨行業(yè)整合。布藝企業(yè)應(yīng)不再單純的以窗簾布藝產(chǎn)品銷售為主，而是與家具、墻紙、燈飾、家居飾品等配合，推出大家居整體軟裝飾概念，實行差異化設(shè)計營銷，避開價格戰(zhàn)，以整體設(shè)計來拉動消費者對布藝產(chǎn)品的消費，減少受樓市波動的影響。